陜西金旅物業(yè)管理有限公司召開一季度安全(消防)生產(chǎn)工作會議

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3月21日下午,陜西金旅物業(yè)管理有限公司于體育之窗5樓會議室召開2024年一季度安全生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動動員部署會議。

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會上,副總經(jīng)理李永寧傳達(dá)了陜旅集團(tuán)2024年一季度安全生產(chǎn)文件,學(xué)習(xí)了國務(wù)院安委會、陜西省安委會關(guān)于《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年年行動實(shí)施方案(2024-2026)》要點(diǎn)及陜旅集團(tuán)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年年行動實(shí)施方案(2024-2026)》征詢意見稿。

會議強(qiáng)調(diào):一是要聚焦消除重大隱患,每個(gè)項(xiàng)目每年至少要消除一到兩個(gè)重大事故隱患,結(jié)合采取技術(shù)、工程、管理等措施,實(shí)現(xiàn)重大隱患動態(tài)清零;二是要實(shí)行網(wǎng)格化管理,各項(xiàng)目要實(shí)行“網(wǎng)格化+履職清單”管理模式,按照區(qū)域、部位、工種崗位等不同維度進(jìn)一步劃分安全網(wǎng)格,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任人,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”、“全覆蓋、無死角”的安全管理體系和責(zé)任體系。三是要各項(xiàng)目根據(jù)物業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)建立“一圖一牌三清單”等公告公示機(jī)制;四是要建立安全(消防)生產(chǎn)周例會制度,每周至少召開一次安全(消防)生產(chǎn)工作會議,分析、部署、解決工作中的安全(消防)問題。