為充分了解公司員工履職情況，推動公司各項工作在2022年度再上新臺階，2022年1月15日上午，陜西金旅商業(yè)運營管理有限公司召開了2021年度線上述職大會。公司中層副職及以上人員參加了本次會議。

會議由商管公司副總經(jīng)理安利主持，副總經(jīng)理馬紅麗宣讀述職要求及打分注意事項。述職人員圍繞崗位職責(zé)，認真回顧總結(jié)2021年履職情況和自身不足，對存在的問題進行了深入分析，并且對2022年度工作提出計劃和思路。

會議最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理姚衛(wèi)坤同志進行點評總結(jié)并對2022年度工作進行了安排部署。他表示，2022年是商管公司最具挑戰(zhàn)的一年，同樣也是最重要的一年，大家從·要主動學(xué)習(xí)，及時梳理，找差距，補短板。姚總要求，各部門、各項目部要切實履職盡責(zé)，明確系統(tǒng)分工，立足問題和工作目標(biāo)，及時調(diào)整工作思路。找準(zhǔn)項目定位，落實具體方案，摒棄傳統(tǒng)理念，樹立創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新品牌引進，帶動品牌招商及升級。同時進一步細化目標(biāo)管理，注重細節(jié)，落實措施，全力推動目標(biāo)任務(wù)順利完成。他強調(diào)，要在2021年的基礎(chǔ)上，明確發(fā)展目標(biāo)，團結(jié)拼搏，迎難而上，調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立發(fā)展理念，提升企業(yè)管理，組建一支優(yōu)秀的商業(yè)管理隊伍。