2020年9月27日下午，陜旅集團(tuán)投資控股有限公司組織開展了《國企如何布局城市更新》的專業(yè)知識培訓(xùn)，陜旅集團(tuán)投資控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及各子公司相關(guān)人員共計60余人，參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由專注城市更新和資產(chǎn)運(yùn)營研究的資深專家陳敏老師授課。

培訓(xùn)伊始，陳敏老師以深圳、上海、廣州的城市更新模式為研究基礎(chǔ)，對典型的城市更新案例進(jìn)行了拆解與剖析，從角色定位、投資策略、頂層架構(gòu)、運(yùn)營模式等方面，對國有企業(yè)參與城市更新提出了建設(shè)性建議。

最后，控股公司董事長吳波對此次培訓(xùn)作了三點(diǎn)總結(jié)：一，通過陳老師對主要城市的城市更新模式和操作案例解析，可以看出城市更新從單純的地產(chǎn)開發(fā)到有情懷的城市產(chǎn)品是有路徑可尋的；二，對于城市更新項(xiàng)目的盈利模式，通過社會化和商業(yè)化有效結(jié)合的運(yùn)營方式，最終是可以實(shí)現(xiàn)的；第三，城市文旅綜合體是金旅地產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，商管公司需針對項(xiàng)目特性，深度挖掘項(xiàng)目的客戶定位和業(yè)態(tài)落位，這是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

通過此次主題培訓(xùn)，讓大家深層次了解了如何依托城市存量空間，探索產(chǎn)業(yè)化、模塊化、規(guī)?；鞘懈碌穆窂?，有效利用“資產(chǎn)、資管和資本”三者的作用和價值，從而在增量開發(fā)與存量運(yùn)營“雙軌并舉”的策略下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和資產(chǎn)價值提升。