[公司新聞] 白銀時(shí)代，成本制勝 | 成本管控主題培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束
為了積極面對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，努力緩解地價(jià)高企、限售限購(gòu)、成本上漲、品質(zhì)升級(jí)的重重壓力，打破傳統(tǒng)成本控制過(guò)程中管理作用不斷下降的僵局，12月27日下午，陜旅集團(tuán)投資控股有限公司及建設(shè)公司近百人積極參加了《白銀時(shí)代，成本制勝》成本管控主題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了明源云西安公司客戶(hù)成功部負(fù)責(zé)人任朝軍老師授課。任朝軍老師曾成功服務(wù)過(guò)多個(gè)大型品牌地產(chǎn)企業(yè)，對(duì)企業(yè)成本管控有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)伊始，任朝軍老師通過(guò)詳細(xì)介紹成本管理的三個(gè)階段，深刻分析成本管理發(fā)展趨勢(shì)。之后又針對(duì)成本管控中目標(biāo)成本做不準(zhǔn)、合約規(guī)劃控不住、責(zé)任成本落不下三個(gè)大問(wèn)題，列舉實(shí)際案例，深入淺出地詳細(xì)講解了如何將目標(biāo)成本管理作為成本前置管控的關(guān)鍵、將合約規(guī)劃管理作為項(xiàng)目綜合管理的抓手、以及如何通過(guò)動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)控成本執(zhí)行，從而避免成本失真。將有限的成本進(jìn)行有效投放，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。
通過(guò)此次主題培訓(xùn)，讓全體參訓(xùn)人員更加深層次地了解成本策劃和成本管控重要性，深刻體會(huì)當(dāng)下成本管理發(fā)展的趨勢(shì)變化，進(jìn)一步拓寬了大家的知識(shí)面，養(yǎng)成與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維，為2020年公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了明源云西安公司客戶(hù)成功部負(fù)責(zé)人任朝軍老師授課。任朝軍老師曾成功服務(wù)過(guò)多個(gè)大型品牌地產(chǎn)企業(yè)，對(duì)企業(yè)成本管控有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)伊始，任朝軍老師通過(guò)詳細(xì)介紹成本管理的三個(gè)階段，深刻分析成本管理發(fā)展趨勢(shì)。之后又針對(duì)成本管控中目標(biāo)成本做不準(zhǔn)、合約規(guī)劃控不住、責(zé)任成本落不下三個(gè)大問(wèn)題，列舉實(shí)際案例，深入淺出地詳細(xì)講解了如何將目標(biāo)成本管理作為成本前置管控的關(guān)鍵、將合約規(guī)劃管理作為項(xiàng)目綜合管理的抓手、以及如何通過(guò)動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)控成本執(zhí)行，從而避免成本失真。將有限的成本進(jìn)行有效投放，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。
通過(guò)此次主題培訓(xùn)，讓全體參訓(xùn)人員更加深層次地了解成本策劃和成本管控重要性，深刻體會(huì)當(dāng)下成本管理發(fā)展的趨勢(shì)變化，進(jìn)一步拓寬了大家的知識(shí)面，養(yǎng)成與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維，為2020年公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。